manbetx买球网站

当前位置:网站首页-->行业信息-->建筑市场-->详细信息
广西建工集团控股有限公司:坚定信心 攻坚克难 高质量实现半年红(组图)
2021/4/21 17:23:27   来源:广西网页版手机版手机版网
  【字体:  】【颜色:绿


广西建工控股公司座谈交流会现场


广西建工控股公司荣获“一季度董事长特别贡献奖”三等奖


一季度,广西建工集团控股有限公司全面超额完成既定目标任务,在广西建工集团综合业绩考核中位列建安类企业第三名,荣获2021年一季度“董事长特别贡献奖”,创公司有史以来第一季度最好成绩,凸显顺应集团公司混改、公司重组升格后企业发展的强劲势头。
今年以来,广西建工集团控股有限公司以改革为动力,加快健全市场化机制,出台一系列企业管理制度。深耕区内市场同时开拓区外市场,先后成立浙江分公司、华中分公司、华南事业部等一批分支机构。以科技为支撑,狠抓管理精细化,参编广西地标《地下工程混凝土结构耐久性设计规程》获发布运行,充分利用BIM技术对民族大饭店等项目应用,促进绿色建造发展。

    以党建为引领,保障业务促和谐。积极推进集团公司“两上”活动、“筑星工程”,扎实推进党建品牌创建,大力表彰和宣传去年四季度系列“十佳”先进,不断深化党工团妇联合发力机制。持续开展党风廉政建设,营造风清气正的干事创业氛围。宣传思想和意识形态工作常抓不懈,公司微信公众号发布新闻342篇,集团门户网站采用稿件33篇,市级以上媒体发布新闻19篇,营造浓厚冲刺氛围。积极开展对困难老职工、离退休人员、老党员慰问走访活动,推进友爱基地建设,筹建职工之家,营造和谐稳定发展环境。

    新目标催人奋进,新征程任重道远。面对二季度繁重的目标任务,该公司将坚定信心,攻坚克难,力争高质量实现半年红。


    据悉,在奋战二季度中,该公司将全面加强对区域公司(事业部)指导、支持和帮助,确保尽快有项目、出成效,扩大经营成果;创新经营模式,实行班子成员分区域负责制,要求总部各部门负责人主动联系项目,形成一级带着一级干,一级干给一级看的“背影效应”,以品质和服务开拓市场,推动全民经营、多次经营;强化风险防控,召开典型案例分析会,总结经验教训,从经营源头堵住风险漏洞。全面梳理重点项目,继续推行班子成员联系重大项目制度,加快项目建设;将总部人员下沉项目一线指导服务,形成上下联动、齐抓共管的工作氛围,推动新承接项目尽快开工,在建项目提升产值。着力提高管理力、控制力、执行力,坚持真管、严管、敢管、常管,全面落实“3+1”项目管理机制,促进项目管理精细化、集约化,强化成本管控,实现降本增效。强化安全生产红线意识和底线思维,严格落实安全生产主体责任、安全生产七项法定职责、安全生产“九项措施”,筑牢筑实安全防护网。加大对分公司、项目部指导支持力度,全面抓好创优项目过程管控,打造精品项目、品牌项目、标杆项目,打响建工品牌。


    结合党史学习教育,控股公司将切实履行党委主体责任,深化党建品牌创建,切实推进党风廉政建设,推动企业文化落地,深入开展庆祝建党100周年系列活动,充分发挥党组织和党员奋战二季度的战斗堡垒和先锋模范作用,全面提升党建工作与生产经营融合水平,以高质量发展的优异成绩向党的百年华诞献礼。(广西建工控股公司党委办公室)




   

分享:
  责任编辑:胡田田  【打印】【关闭

相关链接
点击排行
betway必威下载manbetx体育版贝博体彩app手机版
网站地图